BNY梅隆銀行(BK)執行長：銀行將成加密資產下一階段採用「橋樑」，監管不清恐讓9成機構卻步

BNY梅隆銀行(BK)執行長羅賓・文斯（Robin Vince）指出，加密資產走向「下一階段」的採用，關鍵在於銀行等大型金融機構能否扮演把傳統金融與數位金融接起來的「橋樑」。他認為，若缺乏能提供合規、託管與結算能力的制度型中介，數位資產要真正進入主流金融體系，速度將明顯受限。

根據外媒報導，文斯於 25 日（當地時間）在美國紐約的「Digital Asset Summit」對談中表示，BNY梅隆銀行(BK)可以成為連結傳統金融與數位資產生態的有效「橋」。在大型銀行過去相對保守、近期逐步提高數位資產能見度的背景下，這番談話也被視為BNY梅隆銀行(BK)對市場走向與自身定位的明確表態。

作為全球大型託管機構之一，BNY梅隆銀行(BK)較早就推出「數位資產」託管相關服務。文斯強調，這並非一次性的嘗試，而是公司長期因應新技術、持續擴展金融服務範疇的延伸；他用「我們是一家與各種技術一起成長的公司」來形容該行的策略邏輯，並把加密資產視為既有金融服務演進過程中必須正面處理的一環。

對於「去中心化金融」可能取代銀行的觀點，文斯也劃出界線。他不認為加密市場會成為繞開銀行體系的替代道路，反而可能透過制度型玩家的基礎設施加速採用。他表示，技術要找到採用者並不容易，而銀行有機會成為「採用的載具(adoption vehicle)」：既有客戶基礎、營運能力與風控框架，能讓機構客戶在較熟悉的環境中接觸數位資產，降低導入門檻。

在他描繪的分工裡，BNY梅隆銀行(BK)更像是同時服務兩端市場的中介者：對「數位資產」業者而言，銀行可提供支付、保管、合規與機構對接等傳統功能；對傳統金融客戶而言，則能透過既有的金融窗口更順暢地接觸加密資產，讓「採用」變得可被監管、可被治理，也更容易被大型機構接受。

文斯同時把「代幣化(tokenization)」列為最重要的推進方向之一。所謂代幣化，是把股票、債券、基金等傳統資產，以區塊鏈上的數位代幣形式發行與流通。他提到，BNY梅隆銀行(BK)已打造「貨幣市場基金」新的份額類別，並以數位代幣形式呈現；在他看來，這類作法有機會提高參與度，也可能帶來交易與結算流程的簡化。

他並預期，代幣化會優先在「原本效率較差」的領域落地。文斯用「大貸款很繁瑣、不動產也很繁瑣」來形容傳統流程的摩擦，並點名「貸款」與「不動產」可能成為代幣化的早期受益者，因為在這兩類市場中，若能做到更快的交易與清算、更細緻的所有權拆分、以及更好的流動性，效益會相對更直觀。

不過，文斯也直言，左右產業成長速度的核心變數仍是「信任」與「監管」。他強調需要更清楚的規則與「道路規則(rules of the road)」，因為制度不明會讓機構遲疑，進而拖慢採用。換言之，若沒有足夠清晰的法律與監理框架，即便技術成熟，真正的大規模資金也難以全面進場。

他也提到，美國持續推動讓機構投資人更安全接觸數位資產的監管討論，市場焦點之一落在「穩定幣」相關規範與條文細節。業界近期特別關注「穩定幣收益(yield)」該如何界定：若允許以類似利息的方式對「穩定幣」餘額給付報酬，穩定幣可能被更接近「存款類產品」看待；若定位為支付與結算用途的數位現金，收益設計又可能受到限制。不同定義牽動銀行與加密產業的利益分配，也使條文本身更具爭議性。

文斯警告，若缺乏足夠監督與安全護欄，機構參與會受到極大限制。他形容，若市場看起來像「狂野西部(Wild West)」，金融服務社群中可能有高達九成的參與者不願意涉入。這也呼應他一再強調的主張：要讓「數位資產」走進主流，不只需要創新，更需要可預期、可遵循的制度環境。

在文章結尾，文斯也把市場期待拉回長期節奏。他認為這是一段可能長達 5 年、10 年甚至 15 年的旅程，需要技術進步、監管完善與市場參與同步推進。但他同時指出，即便條件尚未完全到位，也不應停止啟動與試行；從「代幣化」到更廣泛的加密資產採用，若能在清晰規則下逐步擴張，最終仍可能重塑主流金融市場的運作方式與結構。